29 de noviembre de 2018

COMO CONSTRUIR UNA CULTURA SÓLIDA EN LA EMPRESA


¿EN QUE CONSISTE REALMENTE LA CULTURA EMPRESARIAL?

Definir exactamente lo que es la cultura empresarial no es del todo sencillo. La cultura es algo intangible, impreso en el ADN de cualquier organización, que produce un notable efecto en la forma en la que la empresa opera y se relaciona con el mundo exterior, los clientes, inversores, proveedores y los empleados existentes y futuros.

Para entender la cultura de cualquier compañía, debemos comprender sus procedimientos, sus valores, recursos, comportamientos, su éxito y su clima, todo ello intrínsecamente interconectado, y en manos de los directivos que establecen sus principios básicos.

¿LA CULTURA NACE O SE CONSTRUYE?

14 de mayo de 2018

¿ESTÁN LAS EMPRESAS A LA ALTURA DEL TALENTO QUE SOLICITAN?

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Las compañías quieren a los mejores, buscan el talento conjugando competencias, valores y destrezas, sin darse cuenta de que quizá ha llegado el momento en que no son ellas las que eligen sino las que son elegidas.

Aunque no estemos acostumbrados a ver ofertas como las de la viñeta, la selección natural existe y si no somos capaces de ser atractivos, no conseguiremos atraer las personas que mejor se adapten a nuestras necesidades.

Ahora son las propias organizaciones las que son valoradas por el talento, o dicho de otra forma, el candidato que está buscando un nuevo proyecto, еs el que  realiza un análisis de la inteligencia corporativa que ofrece la oferta.

La "guerra por el talento" comenzó ya hace algún tiempo, todos quieren tener en sus filas a las personas más competitivas, que aporten conocimientos, creatividad, competencias esenciales, pero pocas organizaciones se plantean que podríamos estar asistiendo a un cambio de paradigma en el que sea el propio candidato el que elija la inteligencia operativa, que valore  la empresa para la que quiere trabajar.

12 de marzo de 2018

¿PONEMOS EN JUEGO LA FORMACIÓN EN LA EMPRESA? Gamificación



"El éxito no consiste en tener buenas cartas, sino en saber jugar bien las que tienes"


Es evidente que el entono sumamente cambiante, hace que la formación continua en las empresas se vuelva más que importante para conseguir la competitividad necesaria y seguir avanzando.

La formación es importante, pero no todos los trabajadores descorchan una botella de espumoso cuando la empresa les comunica que han sido incluidos en un plan de formación. ¿Por qué?

14 de diciembre de 2017

AGILE, EL NUEVO PARADIGMA DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

Si no has oído hablar de esta filosofía de trabajo, en este post te explicamos como funciona, donde nació, como se aplica y los beneficios que conlleva su aplicación en las organizaciones.

La filosofía Agile, nace como una reacción a los métodos de organización del trabajo tradicionales, demasiado influenciados por el taylorismo, y que todavía aún hoy, están muy presentes en la actualidad, en muchos sectores y empresas.

"Los individuos marcan goles, pero los equipos ganan partidos", esta forma de pensar del escritor motivacional Zig Ziglar, fue el referente para los 17 especialistas en software, que en 2001 firmaron en Utah, (Estados Unidos), el denominado Manifiesto Agile.


Un documento que reflejaba los principios básicos (trabajo en equipo, colaboración y respuesta inmediata al cambio) que no han dejado de inspirar desde entonces, nuevos métodos y técnicas para el desarrollo de software y de muchos otros procedimientos.


Su utilización en la campaña de reelección del expresidente Obama en los comicios de 2012 en EEUU, cuyos resultados fueron más que satisfactorios, fue el punto de partida a su extensión en todos los ámbitos organizativos mundiales, y los procesos en constante adaptación y/o modificación para conseguir los mejores resultados, ha llevado a su generalización.

9 de noviembre de 2017

MÉTODO IKIGAI, LA FILOSOFÍA JAPONESA DE LA FELICIDAD

La palabra Ikigai es un término japonés que significa iki (vida) y gai (mérito). Aunque ya hace más de 40 años que se dio a conocer por la autora Mieko Kamiya, en estos momentos, está pisando fuerte como corriente exótica de moda en la búsqueda del bienestar personal y la felicidad, dentro y fuera del trabajo.

Mieko Kamiya (1914-1979) psiquiatra japonesa, altamente cualificada, políglota y traductora de libros de filosofía, fue una persona con mucho peso en la cultura nipona. 

Reconocida por su trabajo de psiquiatra en la Universidad de Tokio, fue asesora de la emperatriz Michiko, y su experiencia médica con los enfermos de lepra de la época, fue el impulso que le llevó a escribir el libro donde se recogía por primera vez el concepto Ikigai, sobre el significado de la vida (Ikigai Ni Tsuite, título en japonés).

Si en un post anterior hablábamos del método SISU, de procedencia finlandesa, para conseguir valentía, resistencia, coraje y capacidad para afrontar las adversidades, en este caso, abordamos el método Ikigai para alcanzar la felicidad mediante el establecimiento de un propósito en la vida.

Japón, según la OMS, uno de los países más longevos del planeta, destaca por su sencillez, su dieta sana y una especial forma de vida, apoyada en el budismo o el shintoismo, hace protagonista al minimalismo, que convive con el respeto hacia uno mismo y a los demás.

19 de septiembre de 2017

EMPLOYER BRANDING, DEJA QUE LOS CANDIDATOS SE ACERQUEN A TI

Deja de buscar talento, convierte tu empresa en un lugar atractivo y el talento vendrá a ti.

Imaginemos que montamos una tienda con un escaparate espectacular, con elementos novedosos que impriman un valor especial al local, que levante la curiosidad de los posibles compradores, y no dejen pasar la oportunidad de entrar, en definitiva, que logremos crear la necesidad de comprar en ella.

Esto es lo que propone en el mundo de la empresa el Employer Branding. Un concepto del que ya mucho se oye hablar en el mundo de los RRHH y que poco a poco, va calando en todo tipo de empresas, no solamente las más grandes.

La importancia que tiene en las compañías, a todos los niveles, compensa sobradamente, que cualquier empresa se tome muy en serio su aplicación en mayor o menor medida.

20 de julio de 2017

PRODUCTIVIDAD Y PRESENCIALISMO, UNA COMBINACIÓN TÓXICA EN EL TRABAJO

PRODUCTIVIDAD Y PRESENCIALISMO
Hace unos días, un responsable de personal de una compañía de volumen medio de trabajadores, me comentaba que aunque su jornada laboral se extendía hasta las 19h, pocas veces su equipo salía del trabajo antes de las 21 o incluso 22h, y lo más preocupante del asunto, es que como "responsable" veía del todo normal esta cuestión, amparándose en que el trabajo siempre debe quedar hecho.

¿Que hace que una compañía tenga que alargar en 2 o 3 horas su jornada diaria para sacar el trabajo adelante? 

¿Se puede dar normalidad a situaciones como esta desde los departamentos de personal? 💻

¿Dónde quedó la regla de los tres ochos en RRHH? 🎯

¿Puede adaptarse este tipo de cultura a la revolución tecnológica a la que estamos asistiendo? 

Son preguntas que deberían hacernos reflexionar sobre el funcionamiento de las organizaciones, sobre todo en aquellas, donde los recursos no es el problema, y curiosamente la flexibilidad es escasa o nula, ya que si pretendemos ser un país productivo, que no presencial, estilos de dirección presencialistas ponen en peligro la eficacia, la eficiencia y el bienestar de toda la organización.

29 de mayo de 2017

COMO MEJORAR NUESTRA POSICIÓN EN LA EMPRESA CON EL SISTEMA PNL

¿Estás estancado? ¿No tienes buena comunicación con tus compañeros? ¿Quieres mejorar una situación de conflicto? ¿Quieres ser el mejor profesional?


La respuesta a todas estas preguntas probablemente te lleve a pensar que tu situación actual debería cambiar, y que no puedes seguir haciendo lo mismo que hasta ahora.

Necesitas entender que aspectos son claves para tu proceso de cambio, para tu completa transformación que te lleve a conseguir tus objetivos.

Cambiar no es fácil, pero si nos ayudamos de alguna metodología que nos facilite el proceso, podremos ampliar las probabilidades de éxito. En otras ocasiones hemos hablado de metodologías para la mejora personal y profesional como el METODO SISU o el MINDFULNESS, hoy hablamos de PNL,  un método muy utilizado para procesos de cambio, mejora de la comunicación o enriquecimiento de las relaciones con los demás.

Para obtener buenos resultados, la PNL nos enseña que la experiencia del pasado constituye la base y los verdaderos recursos para poder encarar el futuro deseado.

¿QUE ES LA PNL Y COMO PODEMOS APLICARLA PARA MEJORAR?

26 de abril de 2017

EL EFECTO PIGMALIÓN EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO

¿Se imprime la confianza necesaria en los equipos de trabajo?

Un equipo de trabajo está compuesto por personas que dirigen sus esfuerzos hacia la consecución de un objetivo común. El nivel de motivación y el sentimiento de pertenencia serán algunas de las claves imprescindibles para conseguir los objetivos marcados por el grupo.

Pero la herramienta más poderosa para lograr el éxito y cosechar los mejores resultados, al mismo tiempo que contribuye al crecimiento personal es la confianza...en uno mismo, en los demás y en el propio equipo.

Para alcanzar la eficacia plena, además de la implicación unánime, necesitamos alinear las expectativas iniciales con los resultados ya que este acto marcará fuertemente el resto del proceso.

Como animales sociales que somos, principios como el Efecto Pigmalión pueden explicar la directa correlación entre la confianza y las posibilidades de éxito.

¿COMO ACTÚA EL EFECTO PIGMALIÓN?

6 de abril de 2017

METODO SISU, SACA EL POTENCIAL QUE LLEVAS DENTRO

Todos participamos, en mayor o menor medida, de momentos de adversidad a lo largo de nuestra vida, y el campo profesional está lleno de ellos, desde distintos flancos y con diversos métodos.


Lo que nos distingue, es la forma en la que afrontemos la situación y sorteamos las piedras del camino.

Ciertamente, es la incertidumbre la que nos hace desarrollar las emociones que mayor impacto producen en nosotros mismos, aquellas como la frustración, la ira, la tristeza o la impotencia. El tratamiento inadecuado de dichas emociones puede provocar nuestro desequilibrio emocional.

Nadie es inmune a la desventura, aunque sin saberlo, los humanos estamos genética y biológicamente preparados para afrontarla. Todos tenemos la fuerza interior necesaria, capaz de aportar la fortaleza física y mental que necesitamos en momentos críticos.

Solo se requiere un detonante para sacar a la luz todo nuestro potencial, que nos lleve a persistir, resistir lo suficiente, y lograr vencer la batalla que se nos presente. Cada problema superado aumenta nuestro orgullo, refuerza nuestra autoestima y fortalece nuestra capacidad mental.

¿QUE ES EL MÉTODO SISU?